IMPLEMENTASI EVENT MANAGEMENT DALAM OPTIMALISASI PUBLIC RELATIONS ORGANISASI
DOI:
https://doi.org/10.62180/6fap0g90Keywords:
event management , Public relation, organisasiAbstract
Sebagai komponen penting dalam hubungan masyarakat, event management telah berkembang secara signifikan selama bertahun-tahun, menghadirkan banyak tantangan dan peluang bagi organisasi. Penelitian ini mengeksplorasi hubungan rumit antara manajemen acara dan hubungan masyarakat, menganalisis implikasinya dan mengkaji paradigma yang muncul dalam bidang yang dinamis ini. Penelitian ini menggali hubungan mendasar antara event management dan hubungan masyarakat. Penelitian ini mengkaji implikasi event management yang efektif terhadap keberhasilan organisasi. Penelitian ini mengkaji bagaimana acara yang dilaksanakan dengan baik dapat memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan, meningkatkan visibilitas media, dan menghasilkan sentimen publik yang positif. Aspek penting dari penelitian ini melibatkan eksplorasi paradigma yang muncul dalam event management melalui prisma hubungan masyarakat. Penelitian ini mengidentifikasi dan menganalisis tren kontemporer dan pendekatan inovatif yang telah mengubah perencanaan dan pelaksanaan acara, hal ini termasuk mengintegrasikan teknologi dan platform digital untuk meningkatkan pengalaman acara, memanfaatkan media sosial untuk keterlibatan dan penguatan secara real-time, dan mengadopsi praktik keberlanjutan untuk menyelaraskan acara dengan tanggung jawab lingkungan dan sosial.
Kata kunci: Event management, public relation, organisasi
Downloads
References
Alam, Fachrian Anugrah., & Irsan, Dimas Maulana. (2024). Strategi Manajemen (POAC) Tradisi Maudu Lompoa Sebagai Event Pariwisata Di Desa Cikoang Kecamatan Mangarabombang Kabupaten Takalar. HUMANUS: Jurnal Sosiohumaniora Nusantara, 1(2), 226-233. https://doi.org/10.62180/6wwys963.
Cahyaningrum, S. A., & Nuraini, R. (2022). Strategi public relations dalam mengembangkan citra lembaga madrasah di MAN 2 Ponorogo. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 3(1). Retrieved from https://sajiem.iainponorogo.ac.id/sajiem/article/download/88/53/293
Hida, E. T. N. (2023). Implementasi situational of the publics pada public relations PT. Angkasa Pura I (Persero). Jurnal Jambura Ilmu Komunikasi, 1(1). Retrieved from https://jik.fis.ung.ac.id/index.php/Komunikasi/article/download/36/15/28
Jenty, F., & Setyanto, Y. (2018). Pemanfaatan event sebagai upaya public relations dalam membangun reputasi perusahaan (Studi pada PT. XYZ sebagai pendukung kegiatan Asian Games 2018). Prologia, 2(2). Retrieved from https://journal.untar.ac.id/index.php/prologia/article/download/3593/2146/7917
Lageni, I B., Muksin, NN., Swarnawati, A., Imaddudin, Syahid, L .(2023). STRATEGI INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION PMB FISIP UMJ 2023 MELALUI MEDIA SOSIAL INSTAGRAM @fisip_umj. JP2N: Jurnal Pengembangan Dan Pengabdian Nusantara, 1(1), 76-84. https://doi.org/10.62180/bgjzmc78.
Melita, Y. (2019). Implementasi program marketing public relations melalui event organizer. Insani, 6(1). Retrieved from https://jurnal.widuri.ac.id/index.php/insani/article/view/55
Puspaningtyas, RRN., Lisnawati, T., Sulistia, I., Patrianti, T. (2024). Peran Public Relations Pada Isu PLTU Suralaya. HUMANUS : Jurnal Sosiohumaniora Nusantara, 1(2), 198-208. https://doi.org/10.62180/33yk4160
Putri, V. K., & Mulyana, D. (2020). Manajemen event sebagai praktek PR dalam membangun citra perusahaan. Prosiding Hubungan Masyarakat, 6(2). Retrieved from https://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/humas/article/view/24567
Saputra, N., & Marta, R. F. (2020). Optimalisasi model strategi public relations Museum Penerangan dalam membentuk citra publik. Calathu Jurnal Ilmu Komunikasi, 2(1). Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/352124408_Optimalisasi_Model_Strategi_Public_Relations_Museum_Penerangan_dalam_Membentuk_Citra_Publik
Sugiyono. (2020). Metode penelitian kualitatif. Bandung: CV Alfabeta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Kelvin Dwi Atyra; Sa'diyah El Adawiyah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
